Prefeito escreve artigo mostrando os 200 dias de trabalho. Veja o que ele disse:

Fotos: Célio Duarte

200 dias de trabalho para mudar Mossoró

Por Allyson Bezerra, prefeito de Mossoró.

Alcançamos os 200 dias de gestão. De lá para cá, não faltaram dedicação, vontade e trabalho para mudar os rumos da história de Mossoró. São dias desafiadores, com esforços concentrados em dar dignidade à população de Mossoró. Estamos dispostos, encorajados, 24 horas por dia, para alcançarmos nosso objetivo. E podemos afirmar, fortemente, Mossoró vive um novo momento de sua história.

Nossa gestão é dinâmica e plural, porque é compartilhada com o nosso povo, ouvindo a todos, anotando as sugestões, e principalmente, apresentando resultados esperados há décadas. Estamos em contato direto com as pessoas nos bairros, nos mercados públicos, nas praças, nas unidades de saúde, nas comunidades rurais. Particularmente, conheço os problemas do povo porque vivi na pele. Ao andarmos pelas ruas de Mossoró, encaramos olho no olho todas as pessoas, que nos recebem com carinho, abraços e sorriso no rosto. Nosso esforço e cada energia dedicada estão valendo a pena.

Estes poucos mais de seis meses de gestão significam mais do que números, anunciam uma Mossoró obstinada, de portas abertas para o desenvolvimento, para o progresso e de oportunidades para o seu povo. E, se Deus quiser, no que depender de nós, dos nossos servidores, e da nossa equipe, vamos seguir juntos construindo essa nova história. Precisamos avançar ainda mais. E vamos! Esses 200 primeiros dias nos mostram que vontade e coragem não nos faltam.

Saúde

Enfrentamos uma pandemia que mudou as nossas rotinas. O nosso maior desafio, neste momento, é cuidar do nosso povo com toda estrutura possível, tendo como prioridade, a agilidade na vacinação. A campanha Mossoró Vacina tem sido sucesso absoluto e se tornado referência no estado. As vacinas chegam e logo são aplicadas. Abrimos o Centro de Testagem no Ginásio Municipal para receber a todos com conforto. As pessoas puderam aguardar a realização e o resultado do teste rápido em lugar digno, estruturado.  E agora vamos abrir o ginásio para o Centro de Vacinação.

Em meio à pandemia, a Saúde tem sido prioridade também em outros setores. Conseguimos atender a antiga demanda dos mossoroenses que apelavam por médicos em nossas Unidades Básicas. E hoje contam com estes especialistas atendendo diariamente. Regularizamos os exames de raio-X no Pam do Bom Jardim, vencemos uma fila de mais de 2000 exames. E ampliamos as consultas.

Por sua vez, o Ambulatório Materno Infantil não contava com médico neuropediatra há cinco anos. Mudamos esta realidade quando entregamos à população um profissional dessa especialidade atendendo crianças cujas famílias buscam por diagnóstico e tratamento de doenças como autismo e epilepsia. Antes, as famílias precisavam se deslocar para Natal em busca deste atendimento.

Entregamos o Hospital Psiquiátrico Dr. Milton Marques de Medeiros. O antigo Hospital São Camilo estava abandonado, em condições desumanas, que colocava o bem-estar dos pacientes em risco. Mossoró passou a ter um espaço acolhedor para atender os nossos pacientes com qualidade, segurança, responsabilidade, dignidade aos pacientes, familiares e profissionais.

Apoio ao contribuinte

Oferecemos descontos de 25% para o pagamento do IPTU. Criamos o Programa de Parcelamento Incentivado (PPI). Através do programa, contribuintes tiveram descontos de até 90% em juros e multas, e parcelamento em até 60 vezes nos débitos em IPTU, ISS, ITBI, taxas, alvarás, licenciamentos, ou seja, todos os débitos que os contribuintes tinham com o Poder Público Municipal.

Além disso, facilitamos o acesso do contribuinte aos serviços da Prefeitura. Antes, apenas quatro deles eram informatizados, ofertados via site. Agora são 44.Nosso objetivo é informatizar o município de Mossoró 100%, através de tecnologia, e facilita ro acesso dos mossoroenses aos serviços, para que não se perca tempo em demandas que podem ser resolvidas facilmente pela internet.

Infraestrutura

 Iniciamos o programa Mossoró Limpa, retirando toneladas de entulho das ruas, canais, galerias, sobretudo em bueiros e bocas de lobo das vias públicas. Realizamos obras importantes de drenagem, especialmente nas imediações da Cobal e da Avenida João da Escóssia, vias antes intransitáveis em tempos de chuva.

Recuperamos mais de 150 quilômetros de estradas vicinais, beneficiando várias comunidades rurais do nosso Município, além da ampliação da pavimentação em diversos pontos da cidade e da operação tapa-buraco, que acontece nos bairros. Também iniciamos a reforma e ampliação de praças e prédios públicos. Trocamos lâmpadas a vapor de sódio por led, que contribui para a segurança. Até dezembro serão trocadas 10 mil lâmpadas no município.

Mercados Públicos

O Mercado Central recebeu nova iluminação, reformas nos banheiros e conserto das infiltrações, além da limpeza. Fizemos o mesmo no Mercado do Alto da Conceição com reparos no telhado e pintura de toda área externa. Outros mercados também estão com projetos em execução, como o da Cobal e do Vuco-Vuco. Hoje, os mercados públicos de Mossoró também passam por manutenções semanais e com ponto fixo da Guarda Municipal.

Segurança

Também estamos investindo na segurança do nosso povo. A Guarda Municipal está melhor equipada. Renovamos a frota de veículos, entregamos novos fardamentos e estamos avançando no processo de armamento, esperado há nove anos. Iniciamos o Ronda Rural, patrulhamento ostensivo da Guarda Municipal nas comunidades rurais.

Mobilidade Urbana

Executamos projeto inédito em que as pessoas puderam compartilhar sugestões para melhoria do trânsito da nossa cidade. A partir do “Mossoró Mobilidade”, a população enviou sugestões e ideias para melhorar o trânsito. Demos voz ao povo para traçar um plano, que de fato, funcione e atenda as necessidades de quem transita em Mossoró. Já iniciamos as mudanças.

Assistência Social

Sabemos das dificuldades decorrentes da pandemia. Por isso, realizamos a Vacina Solidária, campanha abraçada por todos os mossoroenses, que participaram doando alimentos para as famílias em situação de vulnerabilidade.A campanha arrecadou seis toneladas de alimentos,que se somam às cestas compradas pelo município, totalizando mais de 35 toneladas de alimentos distribuídas às famílias mossoroenses.

Cultura

Por sua vez, sentimos o momento difícil enfrentado pela classe artística em nossa cidade por conta da pandemia. E assim, surgiu o Mossoró Cidade Junina Virtual, sucesso de público com mais 100 mil visualizações na internet e investimento que contemplou 500 artistas da terra. Do mesmo modo, nossos artistas protagonizaram o belíssimo filme “Chuva de Bala no País de Mossoró”, assistido por milhares de espectadores ao vivo, levando nossa história para o cinema.

Educação

Na educação, entregamos a Unidade de Educação Infantil (UEI) Proinfância da Estrada da Raiz, esperada há 10 anos pelos moradores da região do grande Santo Antônio. A obra, que estava parada, foi reiniciada e inauguramos a unidade em abril, beneficiando 240 famílias. Uma excelente estrutura que está pronta para receber as crianças, que ali terão a oportunidade de sonhar, estudar e buscar um futuro melhor para suas famílias.

Esporte

O Estádio Nogueirão passou a ser oficialmente propriedade do povo de Mossoró e já liberamos para receber jogos.

Empregos

Quanto aos empregos, o Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), do Ministério da Economia, colocou Mossoró na liderança do ranking de melhor saldo positivo de empregabilidade do RN. Mossoró é o município que mais gerou empregos no mês de maio em todo o estado. Um resultado prático da modernização da gestão e da confiança no investidor em Mossoró.

Servidor valorizado

Temos tratado o servidor do nosso Município com o respeito e valorização. Estamos pagando os salários dentro do mês trabalhado e não apenas o salário-base, como ocorria antes.  Mas todas as gratificações, plantões, insalubridade, etc. O servidor recebe salário base e adicionais ainda dentro do mês trabalhado.

Garantimos 13º salário no mês de aniversário do servidor. Pagamos o 1/3 de férias para professores, em janeiro. E quanto aos salários atrasados de 2020, anunciamos calendário de pagamento, possibilitando que o servidor organize suas finanças. Esse tem sido um compromisso nosso desde o início.

O diálogo tem sido base nessa relação entre Município e servidor. Depois de  anos, os sindicatos de servidores são recebidos no Palácio da Resistência. A realidade hoje é que as portas do Prefeitura de Mossoró estão abertas para os servidores e para o povo.

Estamos pagando as contribuições previdenciárias todos os meses para a PREVI, medida de gestão que não ocorria há mais de uma década.

Zona Rural

Na agricultura, apoiamos, através do Projeto Semear, quatro mil e quinhentos agricultores com o auxílio para preparação da terra para o plantio. Levamos água para 87 comunidades, através do conserto e manutenção de dessalinizadores, poços e bombas;melhoramos a distribuição de água, além da assistência técnica ao homem do campo feita pelas equipes da Secretaria de Agricultura e Desenvolvimento Rural.

Seguimos trabalhando em ritmo acelerado

Portanto, estes 200 dias têm sido de intenso trabalho. E apresentamos, assim, esta compilação de ações relevantes realizadas até aqui, sobre o que está em andamento e sobre os projetos para os próximos meses. Nesse tempo, nos mantemos sempre conectados com o nosso povo, com transparência e clareza do que estamos executando. Se Deus quiser, continuaremos seguindo o caminho da eficiência e do trabalho árduo em benefício dos mossoroenses. Estamos cientes de que há muito a se fazer, há muito no que avançar. E vamos avançar. Disposição, coragem e entusiasmo para seguir trabalhando pelo nosso povo não faltam.

É um compromisso dessa gestão, estar sempre nas ruas ouvindo o povo, visitando as repartições públicas, fiscalizando os serviços e principalmente fazer a prefeitura funcionar em prol da população. Nossa missão de governar Mossoró para o povo está apenas no começo.

Vitallis

Jogos de Tóquio contam com mais de 30% de atletas militares

A terceiro-sargento da Marinha, Beatriz Ferreira, é boxeadora e integra o PAAR. – Foto: COB

A pira olímpica foi acesa e os Jogos Olímpicos Tóquio 2021 abertos nesta sexta-feira (23). A equipe brasileira que vai disputar medalhas tem mais de 30% de atletas militares. Das 35 modalidades que serão disputadas pelos brasileiros, sete são 100% compostas por militares atletas. Eles integram o Programa Atletas de Alto Rendimento (PAAR) do Ministério da Defesa.

Os atletas militares somam 92 do total de 302 classificados para Tóquio. São 44 da Marinha, 26 do Exército e 22 da Aeronáutica.

As sete modalidades que têm a totalidade dos atletas militares são o boxe, canoagem slalom, hipismo adestramento, maratonas aquáticas, pentatlo moderno, remo e triatlo. Nos saltos ornamentais e vôlei de praia, são 75% de cada uma das duas equipes; no taekwondo, representam 66,6%; na ginástica artística, 57,1%; e no atletismo, 55,7%.

A terceiro-sargento da Marinha, Beatriz Ferreira, é boxeadora, integra o Programa Atletas de Alto Rendimento e vai competir na categoria até 60 quilos. Ela conta que está concentrada e confiante para as disputas. “A importância da Marinha nesse programa é essencial, é excelente para um atleta de alto rendimento ter esse suporte e poder ter essa ajuda para realizar e ter bons resultados com seu esporte. Espero que só tenha a crescer”, disse Beatriz.

Programa de Alto Rendimento

O PAAR do Ministério da Defesa foi criado em 2008 com o objetivo de fortalecer a equipe militar brasileira em eventos esportivos de alto nível. Atualmente, é integrado por 551 militares atletas em 30 modalidades. Desse total, 92 embarcaram para Tóquio. O programa surgiu em parceria com o então Ministério do Esporte, hoje, Ministério da Cidadania.

Para participar, é necessário alistamento por meio de edital público. O processo seletivo tem etapas com avaliação curricular, entrevista, inspeção de saúde e exame físico. São levados em conta os resultados dos atletas em competições nacionais e internacionais. Os aprovados ingressam em uma das Forças Armadas.

Os atletas militares contam com os benefícios da carreira militar como soldo, assistência médica, acompanhamento nutricional e de fisioterapeuta. Além de estruturas esportivas adequadas para treinamento em organizações militares. Os atletas do PAAR são elegíveis ao Bolsa Atleta.

A atleta da Marinha, terceiro-sargento Laís Nunes, está no Japão em busca de uma medalha na modalidade wrestling, luta em que o adversário tem o objetivo de controlar os movimentos do rival, forçando-o a encostar suas costas no chão. Em sua segunda olimpíada, a atleta militar diz que foram cinco anos de trabalho árduo para chegar a esses Jogos Olímpicos. “Minha expectativa é entrar lá e fazer o meu melhor e sei que o meu melhor é um bom resultado”, disse.

Tóquio 2021

O Brasil tem o 12ª maior time entre os 206 países participantes dos jogos Olímpicos. São 162 homens e 140 mulheres que competirão em 35 das 50 modalidades olímpicas.

Os atletas brasileiros contam com nove bases exclusivas equipadas com materiais esportivos, de proteção individual e aparelhos de força. Foram mais de 2000 itens enviados ao Japão, que, somados, ultrapassam 20 mil toneladas.

Essa edição dos jogos olímpicos tem cinco novas modalidades: beisebol-softbol, karatê, escalada, surfe e skate.

Com informações do Governo Federal do Brasil

Prefeitura de Mossó

Bom Nutrir ajuda bares, restaurantes e empresas do gênero a cumprir regras sanitárias

Camila Coelho e Sabrina Melo criaram a empresa Bom Nutrir

Em um mundo corporativo cada vez mais regulado por normas de toda ordem, é impensável hoje em dia um empreendedor construir um novo negócio voltado para a área de gastronomia sem o cumprimento das normas mínimas de vigilância sanitária.

É com foco nesse mercado que as nutricionistas Camila Coelho e Sabrina Melo decidiram criar a empresa Bom Nutrir, especializada em Assessoria e Consultoria em Nutrição, voltada para gestão de qualidade, vigilância sanitária e segurança dos alimentos.

As duas nutricionistas já possuem experiência de mercado, pois já trabalhavam cada uma, individualmente, para estabelecimentos de Natal. Agora, porém, decidiram constituir um CNPJ e unir as expertises no formato de assessoramento empresarial.

“O trabalho da empresa é oferecer soluções para os segmentos que atuam no mercado de alimentos e bebidas, como restaurantes, bares, quiosques, hotéis, confeitarias, padarias, escolas, frigoríficos, entre outros”, explicam as sócias.

A ação da Bom Nutrir inclui orientação, elaboração do manual de boas práticas, POP’s (procedimento operacional padrão), fichas técnicas, rotulagem alimentar, alvará sanitário e, tão importante quanto, o treinamento da equipe nas diversas necessidades e realidades no relacionamento das empresas no dia a dia com os clientes.

“O POP Procedimento Operacional Padrão ou Padronizado é um dos requisitos obrigatórios exigidos pela vigilância sanitária para os serviços de alimentação. Durante o processo de consultoria, a Bom Nutrir elabora os Pop’s, como também outros documentos exigidos pelo Poder Público”, explicam Camila e Sabrina.

Bom Nutrir Segurança Alimentar
Natal/RN
Fone: (84) 99101-1077 / 99840-3066
Instagram: @bom.nutrir
E-mail: bomnutrir@outlook.com

Com informações da Revista DEGUSTE.


Gelo Camelo

Kelps manda R$ 150 mil para a saúde de Umarizal

Raimundo Pezão e Kelps discutiram a saúde de Umarizal

Kelps e o prefeito de Umarizal (RN), Raimundo Pezão, conversaram nesta quarta-feira na Assembleia Legislativa.

O prefeito recebeu a confirmação de uma emenda de R$ 150 mil enviada pelo deputado para ser usada na saúde da população do município.

A emenda faz parte da lista de indicações de recursos que o deputado dispõe para utilizar no orçamento geral do Estado.

Bazar Flor de Lis

Senadora Zenaide se reúne com diretoria do IFRN

A Senadora Zenaide Maia se reuniu com o reitor do IFRN, professor Arnóbio de Araújo Filho, e parte do seu corpo técnico e diretores dos 22 Campi de todo o Estado.

A reunião aconteceu nesta quarta-feira de forma mista, parte presencial e parte virtual, onde o professor Arnóbio e sua equipe, fizeram um balanço dos R$ 11 milhões destinados, através do mandato da senadora, no ano de 2020, além de todos os avanços conquistados pela instituição ao longo dos anos.

Vitallis

COSERN E SENAI-RN oferecem curso on line e gratuito sobre segurança elétrica

Foto: Canindé Soares/Cosern/divulgação

A COSERN e o SENAI-RN estão com inscrições abertas até o dia 30 de julho para um curso on line e gratuito sobre segurança elétrica para profissionais que trabalham em atividades executadas próximo à rede elétrica.

O curso tem como público alvo: pedreiros, pintores, instaladores de antenas, eletricistas prediais, eletricistas de prefeituras, cabistas (profissionais que instalam e fazem manutenção de redes de telecomunicações), engenheiros e técnicos de edificações.

As inscrições estão sendo no link a seguir, no Portal do Aluno da FIERN (https://portaldoaluno.fiern.org.br/web/app/Edu/PortalProcessoSeletivo/?c=3&f=5&ct=79&ps=570#/es/inscricoeswizard/dados-basicos).

Informações adicionais poderão ser obtidas por meio do WhatsApp (84) 3204-8118. A duração do curso é de quatro horas e está previsto para ser realizado no dia 04 de agosto.

“O objetivo da formação é reforçar a segurança com redes elétricas em atividades realizadas nas chamadas “zonas livres e próximas” e “zonas controladas” do sistema elétrico”, explica Thelmo Varela, supervisor da COSERN na Região Metropolitana.

A COSERN ressalta que a população sempre mantenha distância da rede elétrica. Para outras orientações de segurança, acesse o site www.cosern.com.br

Com informações da Assessoria de Imprensa da Cosern

Prefeitura de Mossó

Câmara Municipal aprova moção de aplauso a humorista que está fazendo sucesso na internet

A Câmara Municipal de Parnamirim aprovou moção de aplauso ao humorista parnamirinense Tiago Dionísio, que tem feito grande sucesso na internet com vídeos postados no Instagram.

Hoje, quarta-feira 21 de julho, o perfil de Tiago está com 2,8 milhões de seguidores na rede social.

A proposta de moção de aplauso foi do vereador Gustavo Negócio e apenas uma vereadora do município não votou a favor do requerimento proposto do Gustavo.

Tiago Dionísio tem 27 anos e já foi candidato a vereador de Parnamirim, obtendo pouco mais de 1 mil votos

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Exportação de cafés chega a 45,6 milhões de sacas e bate recorde histórico

O Brasil registrou novo recorde na exportação de remessas cafeeiras no acumulado da safra 2020/21. Com embarques nacionais de 3,012 milhões de sacas de 60 kg do produto em junho, gerando US$ 423,2 milhões, as exportações de cafés brasileiros alcançaram 45,599 milhões de sacas, apresentando alta de 13,3% em relação à temporada 2019/20 e de 10,1% sobre as 41,426 milhões de sacas de 2018/19, até então o melhor desempenho.

Os dados são do relatório mensal de junho de 2021 do Conselho dos Exportadores de Café do Brasil (Cecafé), divulgado pela Embrapa no Observatório do Café.

Na introdução do levantamento, o presidente do Cecafé, Nicolas Rueda, revelou que o novo recorde reflete a safra 2020/21, exemplar em volume, qualidade e sustentabilidade. Para Rueda, só foi possível alcançar o maior patamar histórico das exportações nacionais do produto devido à eficiência comercial e logística dos exportadores brasileiros e ao profissionalismo dos cafeicultores do país.

Com informações do Governo Federal do Brasil

Gelo Camelo

Empresa que ajuda restaurantes a enfrentar a pandemia vê dobrar o número de clientes

Eduardo Ferreira, da ACOM Sistemas

Um estudo do Sebrae, divulgado recentemente pela Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), calcula que o setor deve, em outubro, recuperar níveis de faturamento anteriores ao da pandemia de Covid-19. O caminho rumo a essa retomada tem passado pelo investimento, por parte do setor de gastronomia, em tecnologia para a gestão dos negócios.

O reflexo desta previsão já pôde ser percebido nos últimos resultados de uma empresa especializada no desenvolvimento de soluções para o segmento – a ACOM Sistemas, com sede em Curitiba e São Paulo, e que atende estabelecimentos em todo o Brasil.

A empresa apresentou, no primeiro semestre de 2021, um crescimento de 25%, valor equivalente ao índice registrado em todo o ano de 2020. O volume de novos clientes de food service já superou em mais 100% o volume para o mesmo período do ano passado, e novos clientes não param de chegar. Neste ritmo, estima-se que a ACOM Sistemas feche seu ano com uma taxa de crescimento superior a 50%.

Para o CCO da ACOM Sistemas, Eduardo Ferreira, o desempenho é um indicativo concreto de que o mercado já constatou que o investimento em softwares de gestão especializados é essencial para impulsionar os negócios em um ramo de atividade duramente impactado pela pandemia. “A procura tem crescido e o fechamento de contratos também. As soluções podem e têm ajudado muito o setor de food service a se recuperar”, sublinha o CCO.

O gestor traça um perfil dos novos clientes em busca dessa retomada. “No geral, são grupos de empresas – clientes que têm mais de um CNPJ e precisam de uma gestão mais centralizada de seus estabelecimentos. Alguns chegam sem ter nenhum sistema adotado; outros até têm, mas buscam uma evolução. E todos entendem que precisam controlar melhor seus gastos, rentabilizar suas operações”, exemplifica Ferreira.

Mas em que e quanto, exatamente, softwares de gestão contribuem para que um estabelecimento realize sua atividade-fim – isto é, produzir e fornecer aos clientes pratos, lanches e outras refeições?

De acordo com o CCO da ACOM Sistemas, uma das aplicabilidades está justamente na elaboração dos próprios cardápios e no processo de montagem dos pratos. Softwares permitem ao gestor constituir menus e refeições padronizados, na medida certa para satisfazer os clientes, evitar desperdícios e controlar os custos efetivos de cada prato comercializado.

Outra ferramenta que se difundiu no período de pandemia foi a do “delivery tecnológico”. “Durante os vários momentos de medidas restritivas, o delivery se tornou a única forma de o restaurante seguir funcionando. E mesmo com flexibilizações, o delivery se manteve. Ferramentas tecnológicas permitem criar cardápios mais rentáveis para o negócio, pois são baseados em informações como os custos envolvidos, quantidades de insumos, itens com maior saída, entre outros dados”, ilustra o gestor.

A importância das soluções em TI (tecnologia da informação) para restaurantes, bares e similares vai além da atuação dos estabelecimentos na ponta. Está presente na administração do negócio, no back office, como é conhecido. Ferreira cita o ERP EVEREST, da ACOM Sistemas, cujas funcionalidades possibilitam, entre muitas coisas, fazer a gestão integrada de suprimentos – agilizando e tornando precisa a reposição de produtos e subsidiando o setor de compras com informações em tempo real.

O gestor detalha: “Por meio de um monitor de compras, diariamente o responsável identifica a necessidade de aquisições, baseada no consumo médio e nas requisições das lojas. Ele dispõe de dados como estoques mínimo e máximo, prazo de entrega, giro médio, programação de vendas, estoque em trânsito e compras já efetuadas. Assim, as compras são otimizadas. Os estoques ficam com a quantidade necessária – sem sobras que podem causar desperdícios, ou a falta de itens, que pode comprometer a operação.”

Os pedidos de compras podem ser feitos, inclusive, de forma automatizada. “Softwares se utilizam de machine learning [aprendizado automático da solução] para a análise de padrões de compras e de baixa de produtos. A montagem dos pedidos é realizada, assim, automaticamente”, ressalta Ferreira.

A eficiência no controle dos estoques reflete diretamente na redução do Custo da Mercadoria Vendida, o chamado CMV. Segundo Ferreira, há clientes da ACOM Sistemas que conseguiram baixar em até 10% o CMV de seus restaurantes. “Isso resulta em aumento da lucratividade”, acrescenta.

Ainda no campo da administração da empresa, as soluções tecnológicas viabilizam processos relacionados à gestão fiscal, financeira e contábil de modo a atender às especificidades do setor gastronômico. “Obtêm-se relatórios personalizados, fáceis de serem visualizados e compreendidos pelo proprietário do estabelecimento. Com esses relatórios, o administrador identifica pontos fracos, potencialidades, então consegue corrigir rumos e planejar”, sublinha Ferreira.

São, continua o gestor, soluções tecnológicas que permitem ao proprietário ter um raio-x preciso e atualizado do negócio. Diante de uma conjuntura adversa e complexa, dispor desta vantagem competitiva é crucial. “Com a gestão bem resolvida, o proprietário fica livre para ter ideias, inovar e traçar estratégias que o ajudarão a superar a crise. É um ganho individual, é um ganho importante para um mercado que gera empregos e renda.”

MAIS INFORMAÇÕES – Sobre a ACOM Sistemas: https://acomsistemas.com.br

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